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做好戰略決策,新興浴霸十大品牌分分鐘“逆襲“

發布日期:2019年10月23日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

近年來,浴霸行業取得了很大進步,但也不是一帆風順的。尤其是面對這個已經發展多年的行業,新興浴霸十大品牌在人才、資本和管理方面處于劣勢。然而,事在人為,成功是不可或缺的。

市場競爭發生了巨大變化

隨著市場多元化的到來,浴霸企業熟悉的生活環境呈現出全新的詮釋。對于新興浴霸十大品牌,市場環境高度成熟,橫向營銷和縱向營銷的空間更加細分。競爭的范圍更廣,競爭的內容更深,競爭的程度更激烈。這一點可以從品牌之間的競爭行為中清楚地看出,過去浴霸企業常用的“價格戰”、“廣告戰”和“促銷戰”正被“供應鏈競爭”、“顧客忠誠度競爭”和“戰略網絡競爭”等三維競爭方式所取代。

新興品牌增長成本上升

這里可以分為兩個層次來理解,一是品牌宣傳媒體數量不斷增加,單位媒體成本持續上升,媒體效果因信息高度擁擠而下降,媒體對新興浴霸十大品牌的報道普遍受到冷遇(廣告或廣告協調除外);其次,接入成本繼續上升。因此,隨著生活環境的變化,新浴霸品牌成長的成本急劇增加,目前一線和二線浴霸品牌越來越難取得成功。

新興浴霸十大品牌集中優勢逐一突圍

然而,俗話說,“路是自己的”,增長是一個過程,在這個過程中不可避免地會有起伏。十大浴霸企業需要努力克服成長帶來的不適,只有昂首闊步,才能迎來光明的發展前景。因此,新的浴霸品牌需要做好戰略決策,注重自身優勢。

首先,對于新興浴霸十大品牌的產品必須有明顯的差異化和獨特優勢,并不斷創新。在保證產品質量的前提下,保持一定水平,形成自己的風格,細分消費群體。改進相同功能產品的材料和設計,增加相同價格產品的功能和服務。

其次,價格策略應該考慮銷售量和利潤。為了保持一定數量的高檔產品以賺取利潤和樹立形象,更應該以中低價和特價銷售產品,吸引經銷商和促進消費者購買,占領市場份額和創造影響力。

最后,正確選擇品牌渠道策略。對于一個剛剛進入市場的浴霸品牌,不同的產品有自己獨特的銷售渠道。選擇正確的渠道將事半功倍,快速形成銷售并占領市場。


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