近幾年跨界并購成為了一個潮流，不僅是自身市場擴展的需要，也是行業(yè)資源重整的一個轉(zhuǎn)變思路，中國十大電工品牌面對并購危機，當資金、經(jīng)驗的短缺無法支持自身跨界發(fā)展，就需從產(chǎn)品核心入手，打造出產(chǎn)品的特色，提高自身競爭力。

產(chǎn)品特色求精不求多

后浪趕超前浪的電工市場風波不停，中國電工企業(yè)還需專注于圍繞產(chǎn)品這個點來不斷創(chuàng)新發(fā)展，能突顯出特色的電工產(chǎn)品，必定是與同行業(yè)產(chǎn)品不一樣的，但要在同質(zhì)化的形勢下尋找一個新穎的想法，看似難卻不太難。產(chǎn)品特色五花八門，十大電工品牌想要打造什么樣的產(chǎn)品特色，還需進行一番篩選，百里挑一，從眾多的特色中挑選一樣，然后專一去打造，才可以真正地把產(chǎn)品特色的優(yōu)勢發(fā)揮出來，只有專注于一種產(chǎn)品特色，電工企業(yè)才可以不斷挖掘出更多獨特的賣點。

原創(chuàng)元素是產(chǎn)品的活力

產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)的好壞決定著它在市場的存活率，而原創(chuàng)元素則是它的一個活力劑，在產(chǎn)品質(zhì)量保持在一個水平的時候，中國電工企業(yè)就要思考如何通過對產(chǎn)品原創(chuàng)元素的添加從而使得產(chǎn)品富有活力，無論是為了滿足顧客需求，還是創(chuàng)造出企業(yè)特有的產(chǎn)品，十大電工品牌都需要保持原創(chuàng)精神，這也是產(chǎn)品的靈魂。

中國十大電工品牌面對如此激烈的競爭淘汰賽，產(chǎn)品內(nèi)涵的創(chuàng)新發(fā)展尤為關(guān)鍵，而原創(chuàng)元素可以使得產(chǎn)品在革新過程保持著靈動的活力，讓產(chǎn)品從內(nèi)而外地顯露出自身的獨特光彩。