鎖具企業(yè)需打造與眾不同的品牌

一個品牌是由消費者在接觸和了解、使用中所體驗的感受積累而成，換句話說，品牌不止是企業(yè)一股腦的單方面強加給消費者的灌輸和轟炸，而是消費者內心產(chǎn)生的對產(chǎn)品和服務、對企業(yè)的一種內在感受，最終在消費者內心形成固定概念!

參照這些方面來看，鎖具企業(yè)在拓寬品牌發(fā)展之路時，應結合企業(yè)自身發(fā)展階段而量身定制，不可一味地“強拉硬塞”填充品牌，部分成立時間短、產(chǎn)品原創(chuàng)力不足的企業(yè)，急于模仿成熟品牌請形象代言人、亂授榮譽、盲目投放廣告等方式，不但無法讓消費者接受品牌，反而讓消費者產(chǎn)生質疑，從而與消費者形成了隔閡。

因此，要想提升產(chǎn)品競爭力，避免被同行特別是知名大企業(yè)“擠壓”或“屠殺”的命運，就要挖掘或尋找自身的差異化。從技術層面上能夠挖掘產(chǎn)品的差異化;從功能上能夠滿足不同人群的訴求;從時尚元素上，能夠打造與眾不同的品牌認知。唯有這樣，才可突出重圍，搶占屬于自身的品牌領地!

鎖具品牌需提高產(chǎn)品性價比

目前鎖具品牌，在定位上，可以說是高、中、低并存，層次不一。但我們知道高消費人群就像金字塔的頂端，他們的數(shù)量是少之又少，所以若大家爭相走高端路線，那么市場的飽和勢必帶來部分品牌的淘汰。因此，鎖具品牌需要提高自身性價比。滿足更多人需求，才可通吃大眾消費群體。若你是新秀品牌，選擇中低端市場有著一個明顯優(yōu)勢，就是消費人群眾多，即使只是獲得了部分消費人群的青睞，鎖具企業(yè)生存下去的機會還是比較大的。而若你是一個高端品牌，本身的市場根基較為穩(wěn)固，此時如果推出“普通大眾”都可消費得起的產(chǎn)品，為消費者接受的可能性也更大。總之，各大鎖具品牌只有保證物美價廉，提高產(chǎn)品性價比才可以真正拓寬未來的發(fā)展，占據(jù)優(yōu)勢地位。

固步自封、一層不變的東西幾乎都會被時代所淘汰，特別是在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會，一層不變就注定著失敗。因此，鎖具企業(yè)只有跟隨時代步伐，順應時代而變才可以成為屹立不倒的常青樹。