1. 盲目經(jīng)營(yíng)多個(gè)廚衛(wèi)電器品牌

一些廚衛(wèi)電器加盟商以前是靠做雜牌廚衛(wèi)電器起家的，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)雜牌廚衛(wèi)電器前途堪憂，于是便選擇有一定實(shí)力的廚衛(wèi)電器知名品牌。但這些廚衛(wèi)電器加盟商代理了大品牌，私底下依然保留著以前經(jīng)營(yíng)的雜牌廚電牌子，他們認(rèn)為這是為自己買個(gè)保險(xiǎn)。其實(shí)，不專注經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌對(duì)廚電加盟商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)更大。因?yàn)槿绻?jīng)營(yíng)多個(gè)品牌，則分散了自己的財(cái)力、人力等資源，還會(huì)給消費(fèi)者不專業(yè)的感覺(jué)，他們便會(huì)懷疑你的產(chǎn)品是否真實(shí)可靠。所以，廚電加盟專心做好一個(gè)品牌，才是正確選擇。

2.經(jīng)營(yíng)方式落后不注重團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)

有部分廚電加盟代理商是這樣的：每天店內(nèi)外大小事務(wù)都是親力親為，不給店員授權(quán)，自己也不敢離開(kāi)店面，這種精神著實(shí)讓人佩服。在生意的起步階段，老板凡事親力親為是有必要的。但問(wèn)題又來(lái)了，如果什么事情都是老板包辦，能力差的員工得不到提升，能力強(qiáng)的員工覺(jué)得沒(méi)有發(fā)揮的空間，大家自然談不上對(duì)老板盡心盡力了。一段時(shí)間下來(lái)，錢是掙了一點(diǎn)，但加盟商始終沒(méi)建立起一支有能力的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

這種經(jīng)營(yíng)方式，在不太成熟的小市場(chǎng)初階段能取得一定業(yè)績(jī)，但隨著市場(chǎng)擴(kuò)大，以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這種方式略顯發(fā)力了，這時(shí)候更多的是要依靠團(tuán)隊(duì)力量去競(jìng)爭(zhēng)。否則，最后的結(jié)果是加盟商老板自己累個(gè)半死，但生意卻越來(lái)越差，而且會(huì)被激烈的市場(chǎng)所淘汰。

3.過(guò)度依賴促銷拉銷量

歷來(lái)促銷都是提升終端銷量的利器，哪個(gè)廚電加盟商都離不開(kāi)。但同時(shí)促銷也是興奮劑，它只能起到短暫的銷量拉升作用，促銷過(guò)于頻繁還會(huì)有副作用。在激烈的廚衛(wèi)電器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，商家不做促銷是"等死"，但頻繁地做促銷是"找死"。現(xiàn)在，越來(lái)越多的廚衛(wèi)電器加盟商發(fā)現(xiàn)自己得了"促銷依賴癥"：不搞促銷沒(méi)銷量，搞促銷沒(méi)利潤(rùn)。

其實(shí)解決這一通病的方法便是充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)點(diǎn)(比如品牌優(yōu)勢(shì)、功能優(yōu)勢(shì))，通過(guò)多種銷售渠道(會(huì)銷、舞臺(tái)銷售)進(jìn)行賣貨，另外農(nóng)村市場(chǎng)潛力無(wú)限，廚衛(wèi)電器加盟商可以到廣大的農(nóng)村地區(qū)去拓展自己的銷量。

當(dāng)今社會(huì)，不是單打獨(dú)斗的時(shí)代，平等，互利，合作，共贏，你賺錢，企業(yè)也賺錢，才是雙贏的最高境界。其實(shí)，做好廚電代理并沒(méi)有大家想象的那么難，關(guān)鍵是要知道正確的方法，這樣做事才會(huì)事半功倍。