縱觀目前，中國家具市場(chǎng)在一線城市慢慢飽和，隨著新城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，二、三線市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)持續(xù)活躍的趨勢(shì)。與此同時(shí)，二、三線城市也成為了大部分中國家具品牌渠道的新選擇。

緊隨市場(chǎng)變化趨勢(shì)

隨著國內(nèi)家居市場(chǎng)的變化，消費(fèi)者的消費(fèi)方式和理念都在發(fā)生極大改變，家具企業(yè)還需緊隨市場(chǎng)變化趨勢(shì)追隨市場(chǎng)。家具企業(yè)作為主要的家居建材產(chǎn)品進(jìn)軍二、三線市場(chǎng)，必定會(huì)有高速發(fā)展的趨勢(shì)。但是中國家具品牌還需明確分析當(dāng)前形勢(shì)，從自身的發(fā)展?fàn)顩r找到問題，才可以理論分析所存在的差距。然后結(jié)合形式對(duì)家具行業(yè)渠道的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行具體問題具體分析。

結(jié)合形式渠道選擇

其實(shí)，建材家居行業(yè)的產(chǎn)品成本以及價(jià)格都是存在一定的差距，而這些差距所能產(chǎn)生的利潤是怎樣消耗的，正是中國家具品牌亟待深思的關(guān)鍵。我們都知道，真正的利潤本就應(yīng)該落實(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上，若是一旦有所差距，消費(fèi)者就不會(huì)選擇購買。因此，中國家具品牌渠道新選擇時(shí)，還需認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)劣勢(shì)，只有擁有了清楚的產(chǎn)品定位，中國家具企業(yè)才可以避免被淘汰。

中國家具品牌不僅要擁有清晰的市場(chǎng)定位，同時(shí)還需要找到解決辦法。正因?yàn)榧揖咝袠I(yè)本身就具有獨(dú)特性，所以可以學(xué)習(xí)其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效的措施，中國家具品牌才可以在新渠道長久生存。