受大環境影響，家居建材市場花費疲軟，不少板材企業也面對重創，職業洗牌加重。再加上供應側結構性變革的繼續推動，板材市場競爭較以往將更為劇烈，板材企業唯有從途徑，品牌，辦理等方面發力，打好基礎，才可以在行業洗牌浪潮下迎來轉機得到發展。

板材企業為了加快擴大，拓寬加盟無疑變成一個雙贏的方法，由于這個方法既可以完成公司快速低成本擴大，又能讓加盟經銷商得到創業致富的機會。但怎么對加盟商在管理上下手是板材企業需求認真思考的一個疑問。對于板材品牌經銷商來說，他們的成功既離不開公司的支撐，也離不開加盟商自己的努力，兩者只要一同發力，才意味著運營品牌和質量的一致，也易于刻畫規整明顯的公司形象和品牌特征，久而久之，也帶給全國各地加盟經銷商形象良性影響，使得板材企業的基底銅墻鐵壁。

一般來說，對于一些板材企業來說，只要建立起良好的品牌形象，才有可能構造良好的品牌知名度。有些知名板材品牌原本已經在板材界積累起了良好的聲譽，但卻選擇自毀城池，造假頻繁，順勢殃及到自身品牌形象。還有一些企業選擇重整旗鼓新創品牌來搶占板材市場，殊不知，一個企業名下具有過多的品牌不只會抵消費者形成干擾，還會毀壞企業自身的品牌運營，無法構成品牌知名度的合力。在這方面，板材企業可以向知名品牌企業“取取經”。

一個企業的運營可以分為三個層面，最低的是產品及項目，中等的是品牌和文化，而最高階的則是系統和規范!板材企業要想在如今市場的競爭中得到勝利，好的產品和好的管理都是必不可少的，品牌企業文化也要塑造!而這一切的打造，要有系統作為支持的動力。確實，對于一個板材企業而言，體系是維持生存與發明品牌價值最根本也是最重要的存在。如板材企業若沒有得當的企業管理體系，一盤散沙何以在市場勝利!因而，板材企業系統建立勢在必行。

當前板材企業轉型升級已經迫在眉睫。在新的一年，市場競爭或比以以往更為劇烈，板材企業只要順應轉型晉級趨向，做好渠道，建立品牌，注重管理體系，打好根底，才可在洗牌浪潮下聳立不倒，謀得久遠發展。