隨著家居產業(yè)發(fā)展整體環(huán)境的調整，轉型升級已成為木地板企業(yè)目前無法回避的必然趨勢。雖然轉型會帶來“陣痛”，木地板企業(yè)也需要認識到，所有的問題都不能歸咎于轉型，而必須從企業(yè)內部自己去尋找和解決問題。

木地板市場轉型引發(fā)的不良現象

目前，木地板市場充斥著噱頭，問題依然頻繁。特別是當環(huán)保成為消費者新的購買標準時，各種檢測機構的證書充斥整個市場。然而，關于木地板品牌質量問題的信息仍然是無止境的，與裝裱起來的證書成抗衡之勢，不可不讓人瞠目結舌。

“市場轉型必然會帶來產業(yè)風暴”，這是目前大多數人對轉型的認知。正因為如此，許多人將木地板行業(yè)的各種不良現象歸因于轉型時期的“并發(fā)癥”。任何行業(yè)的轉型都將面臨各種各樣的問題，這是事實。然而，如果木地板行業(yè)的所有問題都歸咎于轉型，那將是完全有偏見的。

質量問題的根源仍然在于企業(yè)本身

根據商業(yè)運作的規(guī)則，一個行業(yè)在過渡時期發(fā)現企業(yè)不適應市場是正常的。然而，木地板行業(yè)在轉型時期經常暴露在質量問題中，產品質量是企業(yè)安定下來的基礎，但問題的頻繁出現表明企業(yè)自身的經營存在問題。

木地板企業(yè)準入門檻低，導致大量不合格企業(yè)進入行業(yè)。如果企業(yè)的數量太多，不可避免地會有一些人無法彌補。此外，木地板行業(yè)從一開始就沒有很好地規(guī)范行業(yè)，不合格企業(yè)的數量是可以想象的。

加強監(jiān)管凈化市場環(huán)境

另一方面，渴望快速成功和立竿見影的商業(yè)氛圍充滿了木地板行業(yè)，許多企業(yè)只求利益。然而，由于市場上企業(yè)數量過多，擴大市場空間困難，原材料供應緊張，獲得更多效益的唯一途徑是降低成本，所以偷工減料生產的木地板產品被投放市場。

“前期監(jiān)管不嚴，后期不良做法”導致木地板行業(yè)無法穩(wěn)步發(fā)展。事實證明，木地板行業(yè)正處于發(fā)展階段，產能可以很快被市場消耗掉。問題并不明顯，但隨著發(fā)展速度的放緩，現存的問題將會爆發(fā)。因此，木地板行業(yè)的監(jiān)管不能依賴于市場轉型的成功。在新市場形成之前，企業(yè)自身也應加強監(jiān)管，保持市場的清潔運行環(huán)境。