行業(yè)內激烈的競爭，加上價格上漲和勞動力成本飆升，使得木地板企業(yè)呼吸越來越“沉重”。當然，價格上漲并不是只由十大木地板企業(yè)表演的獨角戲，漲價背后的“策劃者”實際上是企業(yè)與消費者以及同行業(yè)競爭對手之間的博弈結果，其中最重要的是與競爭對手的博弈。

企業(yè)競爭博弈，成本上升成木地板產品漲價主導者

資源短缺、原材料價格上漲以及木地板等家居產品價格上漲，是未來的主要趨勢。自從新的《勞動合同法》正式實施，企業(yè)必須為員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育和醫(yī)療五項保險。這無疑增加了十大木地板品牌的勞動力成本，本已微薄的利潤將因勞動力成本的增加而被迫“縮水”。不難預見，未來10年價格上漲將是行業(yè)的總體趨勢，中國木地板行業(yè)面臨持續(xù)巨大的成本壓力。

行業(yè)相對一致的觀點是，十大木地板企業(yè)最好自己吸收這部分不斷上升的成本，如降低內部成本和運營成本。當然，這只是一種暫時的方法，最重要的是木地板企業(yè)要增強市場競爭力。

家居賣場長期以來一直感受到原材料價格上漲的壓力，并采取各種措施應對價格上漲。一位賣場經理透露:“由于原材料和勞動力價格的上漲，這家商場銷售的木地板產品出廠價格最近上漲了15%至20%。然而，各大家居賣場產品的零售價格與去年同期相比沒有太大變化。不僅如此，隨著新一輪收樓和裝修季節(jié)的到來，一些促銷方案已經在所有的家居賣場實施。此外，每個大賣場還采用各種促銷手段相結合的方式來穩(wěn)定商品價格，并試圖吸收不斷上漲的成本。“

同時，賣場也應該注意策略和執(zhí)行的結合，以說服經銷商“漲價是不可避免的”。同時，木地板十大品牌應充分利用漲價前的機會，促進渠道商家采購商品，從而達到先發(fā)制人、壓制競爭對手的目的。一般，木地板企業(yè)會在正式提價前披露信息，給渠道商以原價進口更多商品的機會，搶占渠道商的存儲容量、資本和門店，領先競爭對手。

總之，盲目漲價無法彌補企業(yè)的“成本損失”，相反會導致消費者的損失，使木地板企業(yè)的發(fā)展弊大于利。因此，十大木地板企業(yè)應主動承擔責任，采取積極措施留住消費者，同時進一步拓展品牌市場。