近些年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，越來(lái)越多的空調(diào)企業(yè)不斷出現(xiàn)，同樣，也有越來(lái)越多的企業(yè)慘遭淘汰，市場(chǎng)不景氣，各大空調(diào)企業(yè)都不同程度面臨發(fā)展難題。筆者認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中遇到問(wèn)題實(shí)屬正常，而制定完好的營(yíng)銷(xiāo)策略是著名空調(diào)企業(yè)突破瓶頸的關(guān)鍵。

空調(diào)企業(yè)信息來(lái)源有局限

其實(shí)對(duì)于每個(gè)行業(yè)而言，信息都是特別重要的，空調(diào)行業(yè)當(dāng)然也不例外，掌握市場(chǎng)變革的信息才可以更快的依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)定下發(fā)展規(guī)劃，然而縱觀現(xiàn)在的空調(diào)市場(chǎng)，信息局限化仍舊是不容忽視的。信息來(lái)源有限，接收信息和信息反饋不及時(shí)，著名空調(diào)企業(yè)只能依靠自身的經(jīng)驗(yàn)對(duì)市場(chǎng)做判斷，這樣容易導(dǎo)致最終制定的發(fā)展方向出現(xiàn)錯(cuò)誤。

商場(chǎng)對(duì)空調(diào)代理店壓榨

目前，大部分空調(diào)企業(yè)和代理商的合作關(guān)系都存在著弊端，由于企業(yè)實(shí)力和資源都要比代理商大許多，所以在雙方的合作中，一般情況下都是代理店處于弱勢(shì)。同時(shí)，著名空調(diào)企業(yè)的專(zhuān)賣(mài)店在入住建材商場(chǎng)時(shí)，一般都是代理商直接和商場(chǎng)進(jìn)行談判，由于手頭的資源與談判經(jīng)驗(yàn)的欠缺，也容易被商場(chǎng)壓榨。

空調(diào)代理商需要企業(yè)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)

目前，有越來(lái)越多的空調(diào)企業(yè)已經(jīng)明白了培訓(xùn)的重要性，也開(kāi)始展開(kāi)各方面的培訓(xùn)，讓代理商參加自身的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，或是代理商自掏腰包尋找培訓(xùn)公司學(xué)習(xí)，但是培訓(xùn)公司的收費(fèi)相對(duì)較高，而且培訓(xùn)公司的培訓(xùn)服務(wù)又帶有很多的傾向性，對(duì)于著名空調(diào)企業(yè)的代理商實(shí)用價(jià)值相對(duì)不高。

綜上所述，在白熱化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，著名空調(diào)企業(yè)也需要面對(duì)許多難題，在多方因素的影響下，只有通過(guò)不斷了解到市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變，尋到適合自身發(fā)展的道路，才可以得到理想的發(fā)展方向。