定制化已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代建材市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的重要選擇之一，也是家居建材行業(yè)未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨。當(dāng)然，隨著越來(lái)越多的家居品牌向定制化轉(zhuǎn)型，也有不少問(wèn)題需要家居品牌注意。

向定制化轉(zhuǎn)型成為趨勢(shì)

我們都知道，“技術(shù)”已經(jīng)成為決定家居品牌以及各行各業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，但一些企業(yè)卻將方向搞錯(cuò)了，大肆的采購(gòu)進(jìn)口設(shè)備，而沒(méi)有弄清楚根本。筆者認(rèn)為，家居品牌向定制化轉(zhuǎn)型，并非只是注重進(jìn)口設(shè)備，關(guān)鍵是產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)以及制作工藝，再加上完善的服務(wù)，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到量身定制的產(chǎn)品體驗(yàn)。

家居品牌轉(zhuǎn)型切記“三不”原則

筆者也提醒廣大家居品牌，在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中還需注意以下三方面問(wèn)題：首先，當(dāng)家居品牌企業(yè)的工藝不夠成熟時(shí)，不可盲目進(jìn)行自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，強(qiáng)行推行自動(dòng)化生產(chǎn)或?qū)a(chǎn)生反向作用;其次，當(dāng)企業(yè)的管理流程不夠清晰化時(shí)，不要盲目搞信息化發(fā)展，一定要對(duì)管理進(jìn)行優(yōu)化和提升，方可進(jìn)行信息化改革;最后，當(dāng)企業(yè)的數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不夠成熟時(shí)，不要盲目搞定制化，因?yàn)楫?dāng)企業(yè)的信息數(shù)據(jù)等不全面時(shí)，只會(huì)讓定制化陷入困局。

在向定制化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，家居品牌盲目跟風(fēng)并不可取，還需仔細(xì)分析以上三方面問(wèn)題，在不斷提升企業(yè)自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化和改革，才可以更好的實(shí)現(xiàn)定制化轉(zhuǎn)型。