目前，消費(fèi)者的品牌意識已經(jīng)跟過去不同，對著名大品牌也越來越偏愛，在如此一個品牌消費(fèi)的時代里，如果企業(yè)不能培育出自有品牌，并塑造成著名品牌，那在市場上將會失去競爭力。所以，集成灶企業(yè)與其想方設(shè)法搶占市場份額，不如踏踏實(shí)實(shí)打造品牌，通過品牌力量來刺激和吸引消費(fèi)者的購買欲望。

1、產(chǎn)品形象

產(chǎn)品形象可從兩個方面下功夫：產(chǎn)品性能，保證高品質(zhì)的前提下，必須突破藩籬，走差異化路線，提高產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品技術(shù)含量?，F(xiàn)在，國外不少廚電品牌為開發(fā)中國市場，也在積極尋找與國內(nèi)企業(yè)合作，國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)的合作不單單只會獲得其技術(shù)方面的支持，還有產(chǎn)品營銷、企業(yè)管理方面的指導(dǎo)，同時對于自身品牌形象也是一種提升。產(chǎn)品外觀方面，要做到獨(dú)特易記，可以吸引到消費(fèi)者眼球。

2、服務(wù)方面

品牌形象深入消費(fèi)者之心，很多時候都需要通過優(yōu)秀的服務(wù)來取得消費(fèi)者認(rèn)可。而服務(wù)需從理念、環(huán)境、行為與情感四個方面進(jìn)行差異化增值服務(wù)。講起服務(wù)，很多人可能都會想到海爾的“真誠到永遠(yuǎn)”，當(dāng)年海爾就是憑借五星級的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)獲得了良好口碑，迅速擴(kuò)大其市場份額，從一個面臨虧損的企業(yè)成長為當(dāng)今的家電巨頭，并被寫入哈佛的教案中，這也是國內(nèi)第一個被寫入哈佛案例的企業(yè)。對于普通消費(fèi)者來說，他們大部分都不懂集成灶該怎樣選購及安裝，這就更需要集成灶企業(yè)做好服務(wù)工作，以服務(wù)贏得市場的尊重與認(rèn)同。目前，從整個集成灶行業(yè)來看，凡是做得較優(yōu)秀的企業(yè)普遍都是注重服務(wù)的。

3、公益方面

集成灶企業(yè)也要積極參加公益活動，熱衷公益活動。中國人一直以來都擁有“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”的良好道德操守。這就是間接在培養(yǎng)消費(fèi)者，形成一定的企業(yè)形象。再說，現(xiàn)在社會強(qiáng)調(diào)“做企業(yè)就是做良心”，品牌集成灶企業(yè)更應(yīng)該注重這個問題。

4、品牌故事

所謂故事就是具備引起群眾心靈共鳴的事件。這方面需要集成灶企業(yè)配合好自身的服務(wù)工作，故事不在大，但必須引起共鳴，也可以以小拖大，通過企業(yè)的不斷宣傳引起更多人共鳴。某些事件可以完善企業(yè)的品牌形象。但本著“誠信為立業(yè)之本”的原則，集成灶企業(yè)更要堅決杜絕“無事編事”、“惡意炒作”等惡俗做法。

相信有了取勝秘訣，集成灶企業(yè)一定可以成功塑造品牌形象。隨著品牌力量的擴(kuò)大，集成灶企業(yè)也可在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。