如今，無論是日常生活的飲食、穿著產(chǎn)品還是大件的出行、裝修產(chǎn)品，在網(wǎng)上都可以看到蹤跡，所有行業(yè)都難逃互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)在中國，已經(jīng)和正在影響和改變著整個社會和經(jīng)濟?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展，也引發(fā)十大智能家居品牌對商業(yè)模式的再思考。

智能家居企業(yè)探索互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟實質(zhì)

根據(jù)工信部電信研究院研究顯示，到2015年我國信息消費規(guī)模將突破3.2萬億元，甚至有望攀高至5萬億元水平，這將對互聯(lián)網(wǎng)基礎設施建設、電子商務、物流、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等細分領域帶來巨大的產(chǎn)業(yè)機遇，相應的創(chuàng)投活動也會日益踴躍。

此外，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)等技術的快速應用，互聯(lián)網(wǎng)技術正在與傳統(tǒng)行業(yè)相結合，除了對制造業(yè)、服務業(yè)起到升級改造的作用，還不斷創(chuàng)新出新的商業(yè)模式和經(jīng)濟形態(tài)，這將會對我國轉型期的經(jīng)濟發(fā)展起到巨大推動作用，而十大智能家居品牌更應當探索其中的實質(zhì)，研究透徹之后才可以分享其紅利。

運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行深度轉型

比如“雙11”連年火爆的背后，充分反映了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的強大活力及其促進消費、擴大內(nèi)需的巨大能量。中國電子商務的繁榮，正在物流運輸、金融服務、移動支付等領域催生大量商機?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，十大智能家居品牌必須學會用互聯(lián)網(wǎng)模式思維、用互聯(lián)網(wǎng)模式研發(fā)、用互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式發(fā)展。

在移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術的推動下，互聯(lián)網(wǎng)平臺和傳統(tǒng)行業(yè)正在深度融合，盤活和刺激各個行業(yè)的資源活力和發(fā)展?jié)摿?。智能家居行業(yè)也需要從產(chǎn)品形態(tài)、銷售渠道、服務方式、盈利模式等多個方面打破行業(yè)原有的業(yè)態(tài)，將越來越多發(fā)端于“線下”的傳統(tǒng)行業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)之中。

總之，在互聯(lián)網(wǎng)時代，所有企業(yè)都不能置之事外，十大智能家居品牌也面臨著轉型的課題。不過在轉型的過程中，智能家居企業(yè)也要看清市場環(huán)境、看清自身優(yōu)勢、看清渠道的特點，不是生搬硬套，也不是照貓畫虎，最關鍵的是根據(jù)自身的產(chǎn)品特點開放思想去創(chuàng)新，可以轉型就應該轉型、不可以轉型也得創(chuàng)造條件轉型，倒逼轉型會發(fā)揮威力，不以人的意志為轉移。