隨著信息技術的發(fā)展和消費者需求的變化，許多智能家居企業(yè)為自身發(fā)展拓寬了營銷渠道。顯然，渠道建設對智能家居企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。然而，渠道的擴展需要很多條件，因此如何瞄準這些方向，十大智能家居品牌取得運營上的成功成為當務之急。

以顧客為中心

這個目標說起來容易做起來難，有多少企業(yè)能真正為消費者著想?許多智能家居企業(yè)總是說他們的產品有多好，他們能為顧客提供什么，但他們很少考慮他們能為顧客做什么，能給顧客帶來什么，這是最重要的事情。只有解決這些問題，才能提高十大智能家居品牌渠道成功運行的可能性。

準確營銷-確定目標消費者群體

渠道營銷一直是一個需要考慮的重要因素，選擇什么樣的“人”群作為市場是一個非常高的知識。尋找市場包括尋找市場渠道，十大智能家居企業(yè)什么時候適合什么樣的經營模式，什么樣的資源可以整合，這些都是渠道擴張的重要方向。

打組合拳擊——招商與營銷并重

通過智能家居渠道成功招商與商業(yè)模式直接相關，無論是區(qū)域招商，還是全國招商，不僅要收取聯盟費，還要在開業(yè)慶典后解決問題，讓加盟商走上正軌。緊跟著需要實施一系列模式、培訓和支持，目前許多企業(yè)都犯了短視營銷的毛病，品牌營銷實力的關鍵標準之一是招商能力和營銷能力的雙重組合優(yōu)勢。

合作與推廣求雙贏

如果智能家居企業(yè)獨立于行業(yè)，沒有合作就難以生存。不僅公司高層和底層之間的合作，而且與外部世界的合作也同樣重要。口碑、博客、論壇廣告等不能少于一個。與其他相關網站和傳統企業(yè)合作非常重要。只有在加強網站自身信息合作的前提下，十大智能家居品牌成功運營的機會才會大大增加，做運營就是考慮每一個細節(jié)，不要松手。

以變應變--直營模式再創(chuàng)新

智能家居渠道招商是增加市場份額和解決制造商成本負擔的主要手段。作為企業(yè)年度營銷總額的核心計劃之一，企業(yè)應使其獨立，形成獨立的財務會計部分，用于渠道建設的成本投入，企業(yè)還應將實力展示、品牌支持和盈利模式作為核心招商規(guī)則。隨著營銷模式的轉變，整個智能家居行業(yè)都在探索新的營銷模式，建立新的直銷渠道。

從消費者到經銷商，再到企業(yè)自身的建設，都是智能家居渠道擴張的重點。智能家居十大品牌必須抓住這些要點，才能贏得渠道拓展的勝利，直接沖擊渠道中心，規(guī)避風險，獲取最大利益。